[DNF86战法玩法]股价下跌了,怎么判断主力在洗盘还是该全部卖出?

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于DNF86战法玩法的问题,于是小编就整理了4个相关介绍DNF86战法玩法的解答,让我们一起看看吧。

股价下跌了,怎么判断主力在洗盘还是该全部卖出?

感谢邀请!

我是博旭投资123,专业证券投资近十年,我来回答一下这个问题。

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股价下跌了,如何判断主力洗盘还是全部卖出,需要投资者具有丰富的操作经验,综合多方面因素才能正确加以判断。

通常情况下,主力洗盘是在股价处于低位时,主力吸筹尚未完成,主力一边洗盘洗掉浮动筹码,一边吸收筹码,还可以通过高抛低吸来达到洗盘和降低成本的效果。

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而主力出货通常会在股价大幅度拉升之后,达到了预期的获利空间,这时主力会一边拉升,一边乘机出货。

主力在底部区域吸筹和洗盘时,股价的五日均线通常会围绕三十日均线来回震荡,一旦吸筹完毕,股价一般不会有效跌破五日均线。即使跌破,也会在短期之内迅速拉回,一般日K线上显示的阳量会大于阴量。

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主力在出货的时候,股价会跌破五日线,一旦放量跌破,三日之内不能收回,则代表着主力在大肆抛出筹码。而一旦五日线向下死叉三十日线,则说明主力手中的股票已经大部分出货完毕,伴随着日K线上阴量大于阳量。主力出逃完成,股价将迎来一段长期的下跌趋势。

遇到以下几种情况必须卖出股票,不要认为是庄家洗盘,更不要抱有侥幸心理:

1.股票在某个区间盘整,然后下跌创出新低,收盘价低于盘整区间的最低价。

2.放量下跌,股票放出巨量,一般接近或大于成交量5日线,股价跌幅5%以上。

3.创出新高,然后股价下跌,有长的上影线,从最高到最低跌幅7%以上,或上影线5%以上,必须减仓或清仓。

4.在高位,连续有2跟或以上3%左右的上影线,也要减仓或清仓。

5.结合MACD来看,如果股价下跌是MACD指标大于零,MACD红柱缩短,随后2日内又变长,这种情况出现第三次就必须清仓。

6.股价已有一定涨幅,股价小幅下跌,但放出倍量。

股价下跌时,可持股观望的情况:

1.股价跌幅不大,MACD大于0,MACD红柱变长。

个股的波动由买卖双方交易而造成。A股的投资者结构,包括公募、私募、投资公司、社保、养老金、券商、大户、散户等等,主力是有资金优势的投资者,一只个股的走势,受主力的交易行为影响较大。作为小资金的我们,跟着主力的方向,赚钱就不是问题。实际上,判断主力的意图是门技术活,怎么判断主力在洗盘还是出货呢?

主力洗盘与出货最大的区别就是,洗盘会逐步缩量,出货是放大量。这很好理解,主力拿筹码达到控盘程度,拉升股价脱离成本区,获利筹码部分兑现盈利,在兑现过程中,抛压越来越小,主力并没有清仓式出逃,通过把获利盘洗了后,主力再次拉升股价,在更高的位置把剩余的获利筹码换成现金。反之,如果主力控盘拉升后,放大量抛售筹码,意味着,股价短期见顶,我们这时可以先卖出了。

举个例子,如下图的个股,股价放量站上年线,回调时成交量明显减小,这时候主力并不想出逃,而是洗掉浮筹。接下来,主力边拉边洗,拉升幅度较大时,再用大幅度的回调来再次洗盘,成交量逐步萎缩。到了最后的快速拉升段,也就是主升浪,此时高位放量下跌,意味着阶段性的上涨告一段落,我们需及时离场,以免遭受主力高位出货的风险。

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再看一个例子,如下图的个股。主力连续拉升股价,在高位放量下跌。出货需要时间与空间,主力在高位构筑了箱体的出货空间。这里还要一个重要的方面,就是股价在后期并没有突破前面高点,说明主力手上的筹码减少了,不足以继续拉抬股价,同时也反映了主力出货的意图,不继续往上干。后期主力出货动作基本完成之后,股价跌破高位的箱体,大幅度快速地下跌。其实,在出货的箱体,我们容易判断为中级整理,被主力吸引进去。这时候我们需要借助常识来判断,股价拉升了几段,盈利幅度十分大,风险必然大于机会,我们没必要冒着这么大的风险去介入,往往这样的风险意识让我们躲过主力很多的骗线行为。

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通过上面的分享,大家懂得判断主力是洗盘还是出货吗?!

大家好,我是价值投资者小六忠诚。作为价值投资者,很清楚的知道自己手里的股票值多少钱。只要是具备投资价值的股票,主力的任何动作对我们都无效,合理价值的股票我们会坚定持股等分红。

主力出货也得在获利丰厚的情况下才会拉高出货。要判断主力是否在出货其实很简单的,当主力在市场高位连续拉高不断的打出涨停板,股价屡创历史新高,这个时候就要特别小心了,因为此时获利非常丰厚的主力很可能在边拉便撤退了。此时你也该陆续地抛售了。

主力善于制造赚钱效应来吸引散户追高,等到跟风盘非常多的时候,主力甚至直接一个跌停砸下来,超级大单子甩出来了,一招闷杀所有散户,这一下子已经卖出了绝大多数筹码啦。散户已经逃不掉了。

上面我们讲了如何判断主力将出货 ,下面我们讲一讲如何预判别主力正在洗盘?这一方面也不难,当你握紧的是一只处于十年大底部的股票,期间几乎都没有获利筹码,当股价处在底部上下震荡波动,主力的动作就在洗盘。这个时候你不但不应该害怕 ,允许的话你甚至要敢于跟主力抢筹码。

拿紧低价股,你的投资胜算永远高于在高价追涨的股票。当你处在十年底部的股票上潜伏,你只要和主力比耐心,他不论如何洗盘都不可能把你洗出来。价值低估的好股票不需要便宜甩卖的。

股价下跌了,如何判断主力在洗盘还是该全部卖出?这里简单分享几点:

首先,股价下跌的阶段

主力在建仓过程中会洗盘,拉升过程中同样也可能伴随着洗盘

  • 前者一般是处于股价位置较低的过程中,这个时候的洗盘可能更多是一种小幅度、阴跌的形式打击持股者的信心,在拉升之前可能会有一次力度更犀利的下跌来洗盘,这个阶段主要就看投资之前对股票的分析、定位了;

  • 后者的话,短线强势股主要会以5日、10日线为调整支撑,中长期可能20、30日线,在获利不是很充分的情况下,拉升起来后采取急速深跌的方式还是要略少一些,在获利很丰厚之后,洗盘的手法也会变得更狠;

  • 在低位持续建仓过程中,以及高位持续震荡可能要出货的过程中,股价的震荡、成交量可能还是会有些小规律,比如持续小十字星类型的走法、持续缩量/放量等。

其次,成交量变化

  • 对于那种游资爆炒的个股,一般来说也都是迅速追涨买进的,本身就应该想好了止盈止损、快进快出,这种规律除非是长期跟踪某个游资之后能得出些规律;

  • 对于那些有一定的建仓周期的个股,建仓过程中、洗盘还是比较少的去激起成交量的大幅放大,偶尔的一次量能提升后也可能持续低迷,如果已经是长期低迷,只要不是短线投机行为的话也没必要过于紧张。

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因此,在判断主力是洗盘还是出货的时候,需要多结合市场、个股的走势,阶段、以及成交量等技术指标,还有个重要的点就是自身炒股的风格确定,不然后期这种被洗的几率会很高。

如何正确管理中小企业?中小企业如何生存发展?

正确管理中小企业需要从以下几个方面入手:

  1. 制定清晰的企业战略和目标:中小企业应该制定长期和短期的企业战略和目标,并定期评估和调整。
  2. 建立科学的组织架构和管理体系:中小企业应该合理划分组织结构、明确职责分工,建立科学的管理体系和流程规范。可以考虑一下JNPF,JNPF是国内领先的低代码/无代码开发商,采用主流的两大技术Java/.Net开发,支持多端协同操作,100%提供源码,支持多种云环境部署、本地部署。迄今为止,JNPF服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,沉淀了海量客户经验的通用解决方案模板,能够更便捷解决场景痛点,企业项目节省80%时间成本,让开发者将重心放在业务逻辑,不必烦恼底层架构设计,可短时间开发出如ERP、OA、CRM、HR、MIS以及电信、银行、政府、企业等各行业的企业应用系统。
  3. 招聘和培养优秀人才:中小企业应该积极招聘和培养优秀人才,为企业的发展提供强有力的支持。
  4. 建立良好的企业文化和价值观:中小企业应该建立积极向上的企业文化和价值观,提高员工的凝聚力和归属感。
  5. 注重市场营销和品牌建设:中小企业应该注重市场营销和品牌建设,提高品牌知名度和市场份额。 中小企业的生存发展需要从以下几个方面入手:
  6. 加强研发和创新:中小企业应该加强研发和创新,不断提升产品或服务的质量和竞争力。

总的来说,正确管理中小企业需要注重组织架构、管理体系、人才引进和企业文化等方面的建设,中小企业的生存发展需要注重市场定位、研发创新、经营管理、融资渠道和合作伙伴等方面的支持和保障。

中小企业的发展面临着两个基本问题:

一是如何适应外部环境的变化,

二是如何协调内部资源的有效利用。

中小企业的管理现状及问题:

1. 管理模式粗放、管理观念落后

许多中小企业的经营者缺乏企业管理经历,在创业中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理,管理者大多是亲属和旧部,并且存在非专业化管理,粗放管理,经验管理、家庭式管理等不科学的管理模式。

2. 企业内部管理人才缺乏

在我国由于中小企业起步晚,大部分都是从家庭作坊发展起来的,毕竟在家庭内部成员中优秀人才的数量是有限的,再加上其内部高层管理人员一般也是由家族内部人员担任,使得企业普遍存在现有的内部管理人员不够成熟稳重,管理技能差,管理知识短缺,管理思想落后,管理水平较低的现象。

3. 缺乏正确的管理决策机

制由于大部分中小企业内部缺乏管理人才,使得企业在制定很多决策时不做市场调研,更没有做战略规划、编写可行性报告,制定的代理商销售目标也不过是根据自己期望的公司利润倒推出来的。这样的决策机制,再好的产品也不可能迅速占领市场。

创业,为梦想者而生!中小企业服务平台(1站路),一站式创业服务,助创业者圆梦!

企业是一个价值创造整体,企业大小并不代表什么,而是在于管理运营系统的有效性。一个企业的成长,从小到大,会经历初始创业到规模化的历程。

你可以根据企业发展特点通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对企业实施全方位,有效的管理。最重要的是自主确定的管理战略,解决经营能力不足的问题,引进人才与培训并用,提高战略实施能力。能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体。

比如:阿里巴巴的宗教式管理,让每个阿里巴巴人对于公司都有很强的归属感,员工也很愿意为老板卖力的工作。

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中小型企业是相对于微型企业而言的生产规模更大的企业,即劳动力、劳动手段、劳动对象和产品生产集中程度高的企业。中小型企业在国民经济中起着十分重要的作用,是国家建设的重点,它符合生产社会化和科学技术进步的客观要求,在投资和生产经营上能带来明显的经济效益。中小型企业是实施大众创业、万众创新的重要载体,在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。

天府新四板是天府股交中心运营的川藏区域唯一合法的区域性股权市场(私募证券市场),是我国多层次资本市场的重要组成部分。以股权、债券、基金三大业务为基础,为川藏区域内中小微企业解决融资难、融资贵。同时聚焦中小微企业发展,对有上市意愿的挂牌企业通过拟上市培育孵化,实现“先挂牌、后上市”,完成“四板—新三板挂牌—交易所上市”的企业梯度递进培育路径。

本人长期从事针对中小企业的管理咨询。说说我的看法。

管理企业,说通俗点,无非是管事、管人、管钱。

这分别对应了企业管理的三个方面:流程管事、制度管人、财务管钱。

企业做什么主营业务,这个业务需要什么资源支持,从原材料采购、设备技术输入等环节开始,每个环节的控制节点是什么,如何做到高效率,这都是流程管事的范畴。要想高效管理,就做到流程标准化,用简答的话将就是复杂的事情流程化、简单的事情重复化;最大限度减少各环节的浪费。

制度管人,严格来说,应该是机制管人。这些机制包括员工的利益机制(薪酬机制、绩效机制、奖惩机制等等),企业文化激励机制,形成一整套从员工的钱开始,到员工的心态方面的管控机制,这样才能把人管好。最高境界是靠文化管人,这方面做得比较好的是国内以服务主城的某火锅店,将企业文化所造成了一种精神图腾,这就是高手管人的高明之处。

财务管钱,准确理解是企业要建立起核算准确、管控严格的财务制度;如果准备上市的话,还要做好税务筹划的工作;财务总监级别以上的人要懂得金融市场的游戏规则,熟知各种融资渠道和融资成本,能为企业提供低成本的融资对于企业至关重要。

做好上述三方面的管理,对中小企业的生存和发展至关重要。

纵兵劫掠是谁的技能?

第一个,纵兵劫掠是李傕的战法,这个是三国志战略版中非常强的一个A级战法,战法效果是对敌军造成攻击的86%-172%的单体伤害并且有35%的概率附加震慑效果,使敌军无法进行行动,持续时间为一回合。

第二个,纵兵劫掠战法,它之所以强势一是因为伤害非常的高,二是因为可以对敌军造成控制效果,震慑这个控制效果玩过三国志的玩家都知道,虽然只有一回合但也是至关重要的,可以给我们一些缓和的机会,在这款游戏红公孙瓒也是可以带纵兵劫掠的因为其可以打先手,在敌方回合开始就进行控制。

第三个,纵兵劫掠战法,这个战法是先手的并且附带控制效果,只要我们武将的速度够快的话可以对敌方造成连续的控制效果,伤害也并不低,这就成为了它可以一直处于强势战法行列的原因。

炮兵如何打坦克?

  

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  炮兵是世界各国陆军的重要组成部分和主要火力突击力量,主要用于支援、掩护步兵和装甲兵的战斗行动,并与其他兵种、军种协同作战,也可独立进行火力战斗。由于历史原因,炮兵一直是解放军最主要的火力支援和打击力量创造了很多战争期间。上世纪苏联坦克的战术引起了我军高层指挥员的高度重视,认为我军在今后反侵略战争中,敌人坦克不会只来一辆、两辆,而是一群一群,几百辆几千辆;不是只冲一次、两次,而是一波一波地向我们冲击。如果我们现在不抓好训练,就很难对付敌人的坦克。如果不能战胜敌人的坦克,地面作战这一关就很难过;因此,解放军就十分的重视打坦克训练并取得了很多实战经验。

  

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  根据近战歼敌的原则,炮兵直接瞄准打坦克的开火时机,一般是待敌坦克进到直射距离内开始射击为好。必要时,也可在直射距离外进行射击。  在直射距离上开始射击,精度比较好,容易做到首发命中, 打则必歼。有的同志担心这样做时间来不及。其实,并非如此。以86加农炮为例:敌坦克从火炮直射距离进至炮阵地一百米附近,约需两分多钟,在这段时间,火炮可发射八发炮弹,基本可以完成歼敌任务。假如从较远的距离上开始射击,虽能争取较长的射击时间,但命中率低,消耗弹药多,易过早暴露阵地位置,从而增大人员的伤亡。当然,近战歼敌也不是说越近越好,过迟开火,也易失去歼敌的有和时机。

  

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我军05式155毫米自行加榴炮进行直瞄射击训练,早年间没有反坦克导弹的时候,反坦克就是采用加农炮进行直瞄摧毁,由于加农炮发射药室很大发射药量多,炮口初速很大!再加上炮管欣长弹道平直,命中准确…所以是反坦克作战的首先,比如:驰名世界的克虏伯88毫米炮!到了现代不论是榴弹炮或者加农炮口径变得很大,05式榴弹炮的为155×52毫米/口径,弹丸重量45公斤,在3000米内直瞄炮击,巨大的动能完全可以将60吨坦克内的人震的七窍流血,随之而来的就是巨大的爆炸将坦克整体摧毁!

“火炮进行直瞄射击”是炮兵训练的重要科目,早在火炮诞生的时代开始了,战场上也是常用火炮进行“直瞄射击”打击敌坦克…… “直瞄射击”就是将火炮移动到前沿阵地,摇动“火炮俯仰机”将炮管摇平到0°~5°,使用“平射法”直接瞄准敌坦克冲击过来的开炮,这样的炮击方式打击精确、压缩敌坦克机动的时间、射击迅猛,震撼力强!

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我军09式122毫米“卡车炮”也进行直瞄射击训练,122 毫米榴弹在3000米内的打击敌坦克的威力并不亚于120毫米坦克炮。

榴弹炮“直瞄射击发”被我军在战争期间发挥的淋漓尽致!抗战期间就将缴获日寇的“九二式”步兵炮拆解,移动的敌据点炮楼不远处重新组装,对守敌的火力点使用“直瞄射击”一一点名,虽然当时我军手中的炮非常少,但这种战法非常有效,可以避免远距离需要试射,而浪费为数不多的炮弹…战士们称这种射击方式为“大炮上刺刀”!

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到了现在战争,炮兵仍然是打击敌坦克装甲车辆集群的主要兵种,由于现代武器装备的多样化、智能化、体系化…炮兵打坦克直瞄射击法已经不常用了,因为炮兵有了各种各样的制导炮弹,在20公里外就可以将坦克摧毁,比如目前先进的“末敏弹”,一枚火箭弹内可以放置3~5枚(根据火箭弹的口径太小),在距离敌坦克集群20~70公里外就可以发射,火箭弹抵达目标区后将“末敏弹”释放出来,它自身携带光学跟踪瞄准装置,可以近距离跟踪坦克装甲车辆,通过降落伞减速,调整姿态后在坦克顶部装甲最薄处爆炸,形成金属射流将坦克顶甲击穿,消灭坦克乘组…。

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降落伞下面吊着那个“小玩意”

就是我军给“300远火”研制的“末敏弹”!也可以装在122 毫米火箭弹,炮弹内…是打击坦克集群的利器!一个营12辆“300远火”,144枚火箭弹理论上可以消灭敌人一个装甲旅!

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“300远火”测试用的62式轻坦,顶甲完全被末敏弹的金属射流击穿。

兵法所云:兵无常势,水无常形!部队要将手里的装备发挥到极致!绝不能死用教材、这是本本主义,随着科技的进步炮兵打坦克将变得更加轻松!

上世纪九十年代,一个标准反坦克火炮战斗班,配备一门85加农炮或一门100毫米滑膛炮,一套40火箭筒背具,同时配备反坦克手榴弹、反坦克地雷。

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为什么这么装备?通常反坦克炮都是直瞄,就是看到坦克再打,有固定的半掩体,打完就跑,否则会遭到敌方火力覆盖。第一轮攻击后反坦克小分队出发,用火箭筒或手榴弹近距离攻击。我兄弟连队会火箭布雷,在敌路径上布下反坦克地雷。

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侧方兄弟连队会使用红箭73、红箭8……攻击敌坦克,给于敌军重创。

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随着科技兴军的推广,很多的传统反坦克炮兵武器退出了历史舞台,取而代之的是更先进的高科技高机动性武器,如武直系、红箭系等等,正是“犯我中华者,虽远必诛。”

陆军的炮兵部队都编有大量的反坦克火力,例如直瞄的牵引反坦克炮,履带式自行反坦克炮、轮式突击车,反坦克导弹、大口径野战火炮和远程火箭炮等等。它们是地面作战的主要反坦克力量。

我们根据射程的远近,来谈谈炮兵是如何进行反坦克作战的。

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射程超过10公里,属于远程炮兵的反坦克作战任务,主要使用远程火箭炮和大口径身管火炮。中国陆军目前装备有122毫米火箭炮、300毫米火箭炮。配备多用途子母弹,例如300毫米火箭弹内置623枚破甲杀伤多用途子母弹,齐射12枚火箭弹可覆盖67.2万平方米区域,毁灭一切装甲目标。

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二是末敏弹,末敏弹是炮兵进入远程精确打击时代的标志,是大面积反装甲弹药的一次革命,中国军队曾在2007年使用末敏弹进行过实车实爆实验,在三公里范围内设置12辆62式轻型坦克,6枚300毫米火箭弹从50公里外轰过来,每枚火箭弹携带5枚末敏弹,火箭弹在200米高空开舱并释放末敏弹,经过减速和稳态扫描,末敏弹在130~80米的高度纷纷被引爆,结果半数以上62式坦克被摧毁,这说明一个12门制的300毫米远程火箭炮营,可以一次齐射就能在70公里以外摧毁大约150辆敌人坦克和装甲车辆。

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大口径身管火炮通常采取间接瞄准射击的形式进行反坦克作战,集中火力对敌坦克实施突然、猛烈、准确的密集火力突击。由于常规炮弹对装甲目标的毁伤效率较低,普通的间接瞄准反坦克作战需要耗费大量的炮弹,有统计显示,要想以炮火歼灭敌人一个10辆车的坦克连,需要发射一千发以上的炮弹。

不过,现在的大口径身管火炮也有了精确打击手段,例如我军的152和155毫米的牵引或自行加农榴弹炮,配备有激光制导炮弹和反坦克末敏弹。

我估且将“炮兵如何打坦克”划分为传统打法和新式打法两种:

传统打法:现在的身管火炮(比如当前的PLZ05式155毫米自行加榴炮、PLZ07式122毫米榴弹炮等)在使用传统弹药时,其打法还是基本靠人工计算的。形象的描述一下这个过程:

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大家小时候都用弹弓打过飞着的麻雀,打之前要凭感觉估计一下麻雀飞行的速度、飞行的方向、与麻雀的距离和应该使用的力度,在麻雀预计飞行路线上打个提前量,麻雀到,石籽也到,正好迎头痛击之。道理是一样的,传统火炮打坦克也是利用这个原理,算好坦克速度、行驶方向、炮坦距离,而后在其前进践线上设置“阻击点”或“阻击线”。对于正好面向和背向行驶的坦克就不需要这样计算,直接瞄准射击就可以了。

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新式打法:随着一系列技术的应用,精确制导技术有了突破性发展,红外制导、毫米波雷达制导、卫星制导、弹道跟踪修正技术成为当前制导技术的主流,坦克在炮兵面前的隐蔽能力更是捉襟见肘。尤其对于直瞄火炮,采用激光制导等先进技术后,反坦克火力的距离得到有效提高。对于远程火力,采用卫星与捷联惯导组合制导模式后,能够实施“千里穿杨”。也就是说,现在无论距离远近,炮兵打坦克都是力所能及的活。

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外军比较有名的几种典型反坦克导弹,比如美国“陶”式反坦克导弹,1962年开始研制,越南战争时期,美军AH-1攻击直升机使用“陶”式导弹攻击越军坦克,成功率在80%以上;俄罗斯“短号”反坦克导弹,最早于1994年在阿联酋的阿布扎比国际防务展上被展示,在2003年3月爆发的伊拉克战争中,伊拉克军在战斗中使用“短号”击毁了美第三机步师先进的M1A2两栖主战坦克。

到此,以上就是小编对于DNF86战法玩法的问题就介绍到这了,希望介绍关于DNF86战法玩法的4点解答对大家有用。

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